
7月19日,任務職員在寧夏固原包養市涇源縣噴鼻水鎮新月村噴鼻水風情堡平易近宿旅包養網游區掃除房包養間。
盛夏時節,寧夏固原市涇源縣以惱人的氣溫迎來游玩高潮。涇源縣地處六盤山腹地,是東南主要的水源修養包養網林基地,風景秀美、天氣涼快,成為游客追捧的“避暑勝地”。
新華社記者 王鵬 攝包養網 花圃
要順應肉類包養網花費場景多元化改變,推進畜禽產物高深加工和副產物綜合應用,全財產鏈練內功、提東西的品質,增進養殖、花費兩端甜
比來,“為什么一只活鴨上百元,一只烤鴨只需25元?”的話題躍上熱搜。
顛末一番考據,謎底浮出水面——種類好、本錢低,陌頭烤鴨用的是櫻桃谷白羽肉鴨,“吃得少、長得快”,養殖本錢較低;離開賣更賺大錢,用來做烤鴨的鴨身,僅占肉鴨總體價值的25%擺佈,真正值錢的是鴨翅、鴨胗、鴨毛等部門。售價25元一只的烤鴨,店家仍有可不雅利潤。
陌頭烤鴨的熱度,來自人們對食品平安的追蹤關心,也是我國養殖業古代化成長的小小標注。
我國事全球最年夜的肉類生孩子和花費國。畜禽養殖周期較長,加上市場反映滯后、中小養殖場戶較多等緣由,一些種類不免會呈現階段性供需錯配,形成行業甚至跨行業的周期性動搖。好比,受上一周期豬價高企影響,鴨鵝作為替換品,養殖範圍擴大;而跟著豬肉供給慢慢擴展,鴨鵝的市場份額響應“縮水”,制作羽毛球的原料——鴨鵝同黨上的刀翎供給緊缺,招致2023年下半年起羽毛球價錢一路飆升。這條傳導鏈,既反應了農業在國計平易近生中的基本位置,也凸顯了養殖業周期性動搖的影響。
若何端好“肉盤子”,讓養殖、花費兩端甜?“25元烤鴨仍賺大錢”的經濟賬里,躲著養殖業轉型進級的增效password——從“整只賣”到“離開賣”,“化整為零”完成收益增加,要害就在于完美的畜產物加工系統翻開了新的價值增量空間。
據中國肉類協會查詢拜訪,今朝80%以上的畜禽肉以低級產物形狀被花費,畜產物深加工年夜有可為。跟著人們生涯程度日益進步,肉類花費場景浮現多樣化成長。從合適家庭日常烹調的冷鮮肉,到合適戶外燒烤的牛排、雞翅包養網排名、羊肉串等特定肉材,從熟食鹵味、風味休閑食物,到減脂餐、預制菜、寵物食物……錨定目的人群、找準細分賽道,推進畜禽產物高深加工和副產物綜合應用,有利于施展產能蓄水池感化,更好地耦合花費潮水。
推進養殖業節本增效,需求全財產鏈練內包養網功、提東西的品質。近年來,農業鄉村部組織實行養殖業節糧舉動,鼎力推行精準配方低卵白日糧技巧,加速構建高效集約、綠色低碳的養殖生孩子系統。在黑龍江齊齊哈爾市,“數包養網字牧場”體系的利用、育繁推一體化種業立異系統的構建,為肉牛財產鏈注進了“智造基因”,年夜幅晉陞了附加值。
從久遠來看,從培養優質畜禽種類,到養殖場數智化利用,再到加速完美肉類分類分級尺度系統,進一個步驟拓展養殖業價值空間,仍有待多環節一路發力。這般,才幹讓花費者年夜快朵頤,也能讓養殖戶面臨行業周期動搖多一分自在。

蘭州新區機關黨員干部展開返鄉走親運動。
近日,在甘肅省蘭州新區西岔鎮陳家井村,村“兩委”干部和駐村任務隊隊員再次離開村平易近苗世英家中訪問。陽光透過窗戶灑在屋內,苗世英的丈夫眼眶潮濕,他感謝地說:“多虧了你們的輔助,老苗的情形很多多少了!”
此前,村“兩委”和駐村任務隊在進戶訪問時發明,65歲的苗世英因突發腦梗癱瘓在床,高額的醫治費讓本不富饒的家庭落井下石。村“兩委”和駐村任務隊敏捷舉動,相助籌集醫治所需支出、協助對接醫療資本、代購藥品,終極使她的病情獲得有用把持。
這是蘭州新區推動下層減負、增進村落管理的成效表現。蘭州新區是全國第五個、東南地域第一個國度級新區,現托管4個鎮,治理4個中間社區,常住生齒72萬,此中鄉村生齒18.64萬。近年來,蘭州新區聚焦破解下層管理“小馬拉年夜車”困難,保持明責定權、夯基固本和多元共治,減負、賦能、增效同向發力,充足施展黨的政治上風、組織上風和親密聯絡接觸群眾上風,推進構成共建共治共享的村落管理新格式。
明責定權,為干部松綁減負
“此刻村里的牌子減了、報表少了,也不消再開具婚姻狀態、支屬關系等額外證實事項。村級事務有了明白根據,我們能集中精神辦事群眾了。”談起下層減負的成效,西岔鎮峴子村黨支部書記、村委會主任趙延卿感慨頗深。
下層管理的窘境,本源在于權責不婚配、不合錯誤等。要破解“小馬拉年夜車”困難,必需出力處理下層“該干什么活、能辦什么事、應擔什么責”的題目,實在為“車”減負、為下層干部卸“累贅”。
近年來,蘭州新包養網區精準編制鄉鎮履職事項清單,明白鄉鎮周全承當的基礎事項96項、部分需求鄉鎮共同的事項86項,列出鄉鎮需求下級部分發出事項255項,樹立健全村(社區)事務準進軌制,確保下層有責有包養網權、權責對等。
同時,展開“指尖上的情勢主義”專項整治,集中展開各類政務App、任務群清算整合,合計清算整合各類QQ群、微信群、釘釘群170個,注銷微信大眾號14個。清算村(社區)黨群辦事中間內部牌匾653塊,整合回并村(社區)辦公辦事場合外部效能性指引牌173塊。
為進一個步驟樹牢對的政績不雅,兼顧掌握對下層督查檢討考察的總量和頻次,蘭州新區將年度考察、政治本質專項考核、班子運轉調研等“多考合一”,嚴厲把持“一票否決”事項,嚴厲把持鄉鎮、村(社區)介入考察評選運動,為下層“見機而作”設置區域成長、平易近生保證、下層管理等焦點目標,撤消聯繫關係度不高的考察義務13項,考察項目數較改造前削減44.4%、條目數削減35.85%。
“我們周全落實為下層減負任務的各項請求,把任務重心放在日常平凡、抓在常常,讓下層干部騰出更多的時光和精神謀實事、促成長、惠平易近生。”蘭州新區組織部組織科科長許立清說。
資本下沉,為下層蓄勢賦能
下層管理的要害,取決于從事下層管理任務干部的才能程度。要破解“小馬拉年夜車”困難,必需保持重心下移、資本下放、氣力下沉、保證下傾的準繩,建好建強下層黨組織和干軍隊伍,連續為“馬”賦能。
近年來,蘭州新區連續深化鄉鎮(中間社區)治理體系體例機制改造,經由過程體系性重構職責系統、立異機構設置形式,不竭推進資本、辦事、治理向下層一線下沉。“改造后,本能機能劃分加倍迷信,對上對下溝通、和諧以及履行也加倍順暢了。”秦川鎮黨委副書記馬維鵬告知記者。
蘭州新區還經由過程配強“一名書記”、建好“一支步隊”、健全“一套機制”、找準“一條門路”,深刻推動下層黨支部尺度化規范化扶植。同時,實行“頭雁工程”,做實村干部“選招引培”四項辦法,常態化組織村黨組織書記和駐村第一書記外出考核進修,晉陞干軍隊伍本質。舉行“交鋒賦能·頭雁爭叫”抓黨建促村落復興擂臺賽,組織村黨組織書記和駐村第一書記“交鋒亮劍”,找差距、立標桿,使村落“頭雁”步隊的視野更寬、思緒更清。截至今朝,共整理晉陞脆弱散漫村黨組織4個,裝備專門研究化治理的村黨組織書記30名,靜態培養、儲蓄村黨組織書記后備人選144名。
上川鎮甘露池村就是這些辦法的受害者之一。2023年,甘露池村因“兩委”班子凝集力不強、村級所有人全體經濟單薄等緣由被斷定為脆弱散漫村黨組織。2024年,胡殿平易近被選甘露池村黨總支書記后,結合周邊5個村組建“黨建+農業機械組團及路衍經濟財產同盟”,打造村級所有人全體經濟成長配合體。同盟購進各類農機具20余臺(套),成立農機結合辦事隊,以市場化運作形式為村平易近供給耕種收機械化功課辦事。
“經由過程推行‘黨建聯建+財產同盟’組織復興形式,一切村干部勁兒往一處使,我們村所有人全體經濟支出從2022年的13.06萬元增加到2024年的105萬元,成為名副實在的所有人全體經濟示范村。”胡殿平易近感歎地說。
此外,蘭州新區保持年度考察優良等次名額向基包養層一線、艱難職位任務職員傾斜,先后制訂關懷關愛、鼓勵擔負作為“十六條”政策辦法,常態化展開激勵談、關愛談、提示談等交心說話,制訂出臺《蘭州新區離任村干部生涯補助發放治理措施(試行)》,為下層干部思惟上解惑、任務上解壓、生涯上解憂。嚴厲落實“三個區離開來”,明白干部因任務有意過掉遭到處罰的績效扣減尺度,勇敢應用受黨紀政務處罰和組織處置影響期滿的干部,為遭到不實告發的引導干部廓清正名,實在讓實干者放下累贅、輕裝上陣。
多元共治,為管理提質增效
近日,蘭州新區綜治中間充足施展多元調停機制的上風,勝利調解一路復雜的跨國離婚膠葛。王某與彭某于2007年7月掛號成婚,育有兩女。后彭某前去蒙古國務工,與王某持久分家兩地,招致情感逐步疏遠。由于夫妻兩邊關于配合財富朋分、孩子撫育權等題目存在爭議,綜治中間應用“綜治中間+法院+婦聯+N”多元解紛機制,顛末多輪協商調停,終極促使兩邊告竣初步共鳴。
下層管理是一項基本性、體系性、持久性任務。要破解“小馬拉年夜車”困難,必需調動和整合各方管理資本,構建協商管理、共商共議、評價反應等機制,連續激起寬大群眾介入下層管理的積極性包養、自動性。
為了將減負、賦能的做法轉化為管理實效,本地印發《蘭州新區“一引四化五治”推進黨建引領下層管理提質增效若干辦法》,經由過程立異管理載體、凸起數字賦能、踐行群眾道路,樹立起以黨建為引領,綜治中間、網格治理、“三調”對接、信息平臺“四個實戰化”為依托,共治、自治、法治、德治、善治“五治一體”的下層管理新格式。
立異管理載體。蘭州新區安身生齒增加、經濟成長與社會穩固等現實,規范建成1個新區綜治中間和8個鄉鎮(中間社區)綜治中間及各村(社區)綜治效能室,加大力度訴調、警調、訪調對接,兼顧各類調停資本,推進牴觸膠葛一站式接受、一攬子調解、全鏈條處理。整合黨建、信訪、市場監管、應急治理等各類網格,構成“多網合一、一網統管”基本全科網格,精準迷信劃分網格680個,全籠罩樹立網格黨支部或黨小組,裝備網格黨支部書記或黨小組組長680人。依托村級黨群辦事中間打造“鄰里議事小院”72個,常態化展開結對幫扶、政策宣揚、膠葛調停等任務,勝利調解家里事、鄰里事、村里事、鎮里事等190余件,完成“辦事進家庭,管理在門口”。
“以前我們村‘兩委’構成的調委會,處置一件膠葛需求調停屢次才幹告竣協定,現在在‘小院議事’的帶動下,一些觸及群眾好處的工作,黨員群眾在小院里配合商討,既拉近了彼此之間的間隔,也把工作說開了、處理了。”談起“鄰里議事小院”,中川鎮元山村黨支部書記董寶俊說,小院雖小感化卻年夜,村里的工作都能磋商著辦。
凸起數字賦能。蘭州新區聚焦“平易近呼我為”“接訴即辦”,深化“平易近情輿圖·小蘭善治”平臺的扶植利用,搭建平易近情縱貫、平易近意中轉、平易近事直辦“縱貫車”,奉行群眾點單、平臺派單、黨員接單、大師評單辦事群眾呼應機制。經由過程線上線下說平易近事、解平易近憂、聚民氣,處理群眾需求1325件,答復政策徵詢85包養00件,搜集看法提出120條,實在推進村落管理駛進“慢車道”。
踐行群眾道路。扎實展開“一親三心”運動,即機關干部返鄉走親、鄉鎮干部駐村連心、村社干部進網貼心、村居黨員聯戶談心。截至今朝,全區共成立“一親三心”任務隊72個,1100名機關干部常態化返鄉走親,43名鄉鎮引導全籠罩包村,72名鄉鎮干部專職駐村,437名村(社)干部進網貼心,2155名村(居)黨員聯戶談心,合計征集群眾看法提出130余條,幫辦實事650余件,和諧處理群眾急難愁盼題目480余個。
眼下,山東省禹城市梁家鎮的1萬畝年夜蒜已收獲終了,進進晾曬環節。本年,梁家鎮特邀國包養家和省級特點蔬菜財產技巧系統專家,實地停止技巧領導,并針對今朝面對的成長瓶頸,指明了攻關標的目的。在科技氣力和進步前輩運營理念的加持下,梁家鎮經由過程推行引進新種類、晉陞財產附加值、構建“產供銷儲加”一體化系統,走出了一條以特點財產帶動農人增收、財產旺盛的門路。本年該鎮年夜蒜財產產值估計衝破8600萬元,蒜農夫均增收無望超萬元。
梁家鎮年夜蒜蒔植汗青長久,20世紀90年月初便已構成專門研究蒔植區,憑仗優質泥土與澆灌前提,已成為山東省遠近著名的“年夜蒜之鄉”。今朝全鎮有萬畝尺度包養網化蒔植基地,構成了15個專門研究蒔植集群,年產量超3000萬斤。可是,由于近年來年夜蒜市場競爭日趨劇烈,同質化嚴重,梁家鎮的年夜蒜財產面對著成長后勁缺乏的題目。
為了進一個步驟挖掘梁家鎮年夜蒜的成長潛力,本年5月初,在國度特點蔬菜財產技巧系統特殊參謀趙邦宏、山東省蔬菜財產技巧系統首席專家王淑芬的率領下,16名來自全國各地的年夜蒜專家和實驗站站長齊聚梁家鎮,在田間地頭實地考核和領導年夜蒜蒔植技巧,與梁家鎮黨委書記、鎮長、蒔植年夜戶代表等座談交通年夜蒜蒔植和財產成長的艱苦,為破解成長瓶頸,發掘成長潛力指明了標的目的。
徐州農業迷信研討所研討員楊峰先容:“以後,我國年夜蒜財產面對的一包養平臺推舉年夜題目是主產區主栽種類的退步,年夜蒜異地繁種。對于這一題目,優化全國年夜蒜財產構造具有主要意義。”專家顛末實地考核,分歧以為:梁家鎮年夜蒜活氣強、病蟲害少、蒜瓣鉅細合適機械化收穫,恰是作蒜種的精良資料。經由過程專家指導,梁家鎮進一個步驟明白了成長的特點上風。
下一個步驟,梁家鎮將進一個步驟加大力度與科研院所的一起配合,不竭引進年夜蒜新種類、新技巧,以“蒜種繁育”財產為衝破口,構建“種類研發—尺度化生孩子—brand賦能—全鏈協同”的成長途徑,以打造中國南方蒜種繁育專門研究小鎮為成長目的,走出合適本身特色的特點成長途徑。
本年,在國度特點蔬菜財產技巧系統實地領導的契機下,經由過程楊峰的輔助和諧,梁家鎮和年夜蒜主產區江蘇省邳州市碾莊鎮告竣了一起配合協定,樹立起鎮與鎮、村與村的蒜種供銷機制。經由過程村所有人全體的一起配合,既能削減中心環節的溢價,包管兩邊蒜農的好處,也能增進村級所有人全體經濟支出,還能包養網比擬保證蒜種起源真正的靠得住,避免市場上魚龍混淆的冒充蒜種對蒜農的傷害損失,蒜種每斤售價至多將進步0.5元,將來估計將為梁家鎮年夜蒜財產每年增添約2000萬元產值。
“下一個步驟,我們將拓展‘無機蒔植、高深加工、高端發賣’三位一體成長形式,爭創國度級古代農業財產園,讓‘禹城年夜蒜’噴鼻飄全國。”梁家鎮黨委書記朱英開說。
眼下,盛暑難耐,可在內蒙古一個名為化德的小縣城,卻正在為抵御冷冬繁忙著。這小我口只要五六萬人的邊境小縣,非論是服裝園區,仍是家庭的炕頭,女工們飛針走線的節拍,正悄然編織著全國棉服市場的殘山剩水。
一位華北地域服裝零售商坦言:“化德棉褲在全國市場的滲入率令人驚奇,尤其在南方二、三線城市及縣域市場包養網,簡直每三條棉褲中就有一條來自化德。”
記者在車間看到,聚積如山的布料包養網、轟叫的機械聲、五六十名婦女有條不紊地在各自的工位上繁忙著。從梳絨、裁剪、縫制、釘紐扣等一整套工藝上去,格式多樣、新潮簡便的棉衣、棉褲便被碼得整整潔齊,進進了偌年夜的製品倉庫。
“這個季候是我們的備貨期,等中秋節后就包養網進進發賣淡季了。”“80后”田秀芳是土生土長的化德人,她說本身見證了“中國棉褲之鄉”的全部成長過程。
作為化德縣服裝創業園區範圍最年夜的企業,達遠制包養衣股份無限公司的董事長田秀芳對化德如許一個南方小縣若何生長為“中國棉褲之鄉”有著獨到的看法:“起步早,內蒙古得天獨厚的資本上風——羊、駝毛絨的高東西的品質是這里疾速成長的要害。這里產的棉衣、棉褲都能直接水洗,並且特殊簡便。此外,我們緊跟市場需求,不竭改革產物,如許企業才幹跟上潮水、連續成長。”
據先容,2011年景立的化德縣達遠制衣股份無限公司,淡季用工可達200多人,近年來年發賣額達三四萬萬元,公司擁有本身的商標“蒙玉達”,是內蒙古自治區“有名商標”“烏蘭察布扶貧龍頭企業”“自治區名牌產物”。
據清楚,化德縣服裝財產是獨具特點的富平易近支柱財產,起步于20世紀80年月。1984年發賣服裝達6.6萬件;1986年,化德絮片服裝被列進首批國度星火打算,并在北京王府井百貨年夜樓、北京隆福壽年夜廈、天橋商場等建立了發賣專柜;1987年在北京平易近族文明宮正廳舉行了產物展銷會,絮片服裝開端走向全國,昔時產量到達36包養網.14萬件;1992年,又在那時最火的商場“鄭州亞細亞”建立了發賣專柜,昔時產量初次衝破50萬件,被內蒙古自治區評為“一個財產帶動百戶企業示范工程”,被工信部列進“國度小型微型企業創業立異示范基地”。
從公營被服廠抵家庭作坊,再到古代化企業集群,“家家做棉褲,戶戶聞機聲”一度成為小城奇特景致。今朝,全縣有5000多臺國際最進步前輩的全主動電腦數控平縫機。近幾年,化德先后引進了主動裁床、電腦繡花裝備等多種特種機械。全縣從事服裝財產職員約2萬人,盡年夜大都是女工,這些“棉服娘子軍”年夜多擁有10年以上從業經歷,年支出5萬元擺佈。
“近年來,化德縣委、縣當局對全縣服裝企業一向依照放水養魚的政策攙扶,為服裝企業補助供熱費;為吸納休息力穩固失業一年以上的企業,按吸納失業人數賜與一次性獎補;用掉業保險基金賜與企業穩固職位補助,對進規企業停止補助……”化德縣服裝創業園區副主任王春暉先容,化德縣服裝企業簡直零稅收,還有華北地域獨一一家設在旗縣的國度級毛絨檢測查驗中間,可以自力承當毛絨類及其制品的各項參數的東西的品質檢測,出具的查驗陳述國際通認。
化德,這個中國輿圖上并不顯眼的坐標,我們在這里看到的不只是一個財產的突起,更是通俗人用雙手轉變命運的活潑詮釋。這個僅有五六萬生齒的塞北小城,正用一根根精密的棉線編織出村落復興的壯美畫卷。(記者 王永欽)
銀發族花費才能晉陞、花費需求進級,企業加快布局、立異勢能微弱
銀發經濟加快向新催生萬億級年夜市場
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跟著銀發族智能化、高品德、多元化花費需求日益增加,“新銀發經濟”無望成為花費提質進級的一個主要風口。來自上海消保委的查詢拜訪顯示,超六成新銀發群體退休后對生涯品德的請求有所上升。專家以為,這一新需求將撲滅花費提質進級的“銀發引擎”,催生萬億級花費市場。
銀發經濟不再是輪椅、養老院、養分品等的代名詞。當傳統養老向品德享老跨越包養進級,銀發族日益增加的智能化、高品德、多元化的花費需求,正在從頭界說銀發經濟。
日前,上海市消保委發布的《上海新銀發群體花費習氣查詢拜訪陳述》顯示,以白領、教員等個人工作群體為代表的“新退休群體”催生了更具活氣與潛力的“新銀發經濟”。
銀發經濟的成長遠景和“含金量”亟待從頭校準—包養網—老齡化不只是挑釁,其背后異樣隱含著宏大的機會與發明力,特殊是當下鼓起的“新銀發經濟”將成為包養網花費提質進級的主要引擎。上海市消保委副秘書長唐健盛表現,“新銀發經濟”正慢慢成為花費提質進級的“計謀級風口”,或將催生萬億級花費市場。
退休后生涯品德請求上升
不久前,2025上海國際養老、輔具及康復醫療展覽會(上海老博會)吸引了16個包養行情國度和地域的國內外養老brand配合介入,參展企業近500家,展會範圍創下汗青新高。高度擬人化步態機械人、家庭場景無創呼吸機、智能心電衣等與銀發族日常生涯互相關注的立異產物既吸睛又吸金。
養老財產賽道熱度攀升,康復護理、老年教導、醫療療養等細分範疇潛力凸顯。吸引企業加快展開布局的,是“新銀發經濟”包含的宏大潛力。
在上海市消保委組織的一項跨越8000人介入的花費查詢拜訪中,新銀發族的花費需求讓人另眼相看。查詢拜訪顯示,超六成(60.22%)新銀發群體退休后對生涯品德的請求有所上升。
唐健盛先容,以白領、教員等個人工作群體為代表的“新退休群體”催生了更具活氣與潛力的“新銀發經濟”。與老銀發族比擬,這一群體在花費才能、需求特征上浮現出明顯差別,詳細表示為品德優先、效能立異導向和體驗驅動。
本次查詢拜訪顯示,新銀發群體的花費需求高度集中于“安康攝生”“游玩社交”“愛好喜好”等範疇。安康相干花費是新銀發群體的焦點剛需,同時,其花費場景正從“日常必須”向“高品德體驗”延長,對“定制游、社交聚首”等特性化與定制化辦事的追蹤關心度為53.09%。新銀發群體更重視“自我完成”與“生涯典禮感”;對愛好喜好型花費(攝影、加入我的最愛、音樂)的追蹤關心度為45.61%。
“新銀發經濟”賽道非常熱絡
本年上海老博會進級打造的“銀產生活展區”,繚繞老有所養、老有所醫、老有所為、老有所學、老有所樂,展現銀齡樂居、聰明養老院、便捷醫療、銀齡藝術展、老伙伴社區及文娛出行等生涯場景。
展臺上,各企業帶來的展品活潑詮釋了“新銀發經濟”新在何處。例如,用于家庭監護的毫米波雷達裝備,包養平臺推舉可拓展出各類“無感關照”利用場景,避免銀發族出不測;針對銀發族需求專門design的智能電視機,不只內置了上千部經典影視劇,還能以電視機為界面,一個步驟步指引操縱各類養老辦事效能……
本屆上海老博會上,銀發經濟的新機會,吸引浩繁行業領軍brand介入度連續晉陞,還有不少企業跨界而來,帶來了助聽器、白叟手表、智能攝像甲等產物。“到2030年,全球60歲以上銀發族範圍估計將衝破14億人,中國占比達25%。針對將來新銀發女性連續分化的花費趨向,應該知足其多維度需求,助力新銀發群體自我完成與活氣多元綻放。”歐萊雅北亞及中國花費者與市場洞察擔任人陶俊表現。
除了花費品市場,文旅市場也在從頭挖掘新銀發群體的價值。此次上海老博會上,上海市平易近政局結合市文旅局發布了“第二批銀發友善游玩精品道路”,還開啟“Shanghai Pass”老博會專場發賣運動。
游玩公司針對白叟群體開闢發布的細分觀光定制線路成了一年夜亮點。“我們經由過程愛好主題的線路計劃,深度融會游玩與愛好社交元素,為銀發群體打造豐盛多元的高品德觀光新體驗,獲得市場的熱鬧反應。”攜程“老友會”產物總監楊思洵說。
花費提質進級的主要引擎
在生齒老齡化與科技反動交匯的時期海潮下,我國銀發科技正以史無前例的立異勢能重構養老辦事系統。
在本屆上海老博會上,展出了新一代穿著式外骨骼康復機械人、全球首款全流程無人駕駛貿易化產物的智能無人駕駛輪椅機械人、國際前沿程度的家庭場景無創呼吸機等立異結果。人工智能、無人駕駛、柔性機械等硬核科技正衝破傳統養老產物鴻溝,越來越豐盛的養老“黑科技”展品明示著我國銀刊行業從“老有所養”向“老有智享”的跨越式成長。
當科技立異真正以老年群體需求為原點,銀發經濟便不再是簡略的財產賽道,而成為測量社會文明提高的溫度計。上海老博會相干擔任人表現,這些立異結果彰顯出中國銀發經濟三年夜躍遷——技巧形狀從效能替換轉向人機共融,產物邏輯從主動適配轉向自動賦能,辦事生態從單一照護轉向全場景性命東西的品質晉陞。
上海市消保委調研發明,新銀發群體對智能裝備的接收度明顯晉陞,這也為人工智能、物聯網等技巧與花費場景的深度融會供給了“實驗田”。
“新銀發群體的花費需求已衝破傳統低價適用框架,向品德化、效能化、體驗化標的目的改變,這一趨向將有用推進花費提質進級。”唐健盛表現,跟著“新退休群體”範圍連續擴展,疊加其花費才能與花費需求的雙重晉陞,“新銀發經濟”無望生長為萬億級市場,籠罩安康科技、游玩辦事、文明文娛、智能家居等多個細分範疇。(記者 裴龍翔)
【舉世時報駐韓國、德國、新加坡特約記者 黎枳銀 青木 辛斌 舉世時報記者 丁雅梔】編者的話:連日來,韓國當局試推行“每周4.5天任務制”激發熱議。這一改造舉動是韓國總統李在明想要兌現的主要競選許諾之一,今朝已由雇傭休息部提交至國政企劃委員會,列進軌制性改造議程。此舉被視為繼2004年“5天任務制”奉行以來韓國休息軌制的又一次嚴重轉型,但也激發企業界對運營累贅與構造沖擊的普遍憂慮。縱不雅全球范圍內,不少國度也在奉行“上四休三”“混雜辦公”等形式,但後果及近況卻迥然分歧。韓國推行“每周4.5天任務制”背后的經濟考量有哪些?又面對哪些挑釁?全球趨向若何?
主意背后有多方面考量
據韓國《首爾經濟》報道,韓法律王法公法定休息時光軌制經過的事況了數十年的分階段改造。1953年制訂的《休息基準法》規則逐日任務8小時、每周6天,算計每周48小時。此后這一軌制持久未作調劑。直到1989年法定工時初次延長至每周44小時,2003年進一個步驟緊縮為每周40小時。
2004年7月,韓國正式奉行每周5天任務制,并在公共機關率先履行。在經過的事況了一系列爭議和測驗考試后,直至2012年該軌制才在生孩子一線周全落地,確立為現行軌制的基本。
《韓平易近族日報》報道稱,盡管束度連續優化,但韓國還是全球休息時光最長的國度之一。2023年,韓國休息者年均勻休息時光為1874小時,超出跨越經濟一起配合與成長組織(OECD)成員國均勻程度(1717小時)157小時。韓國當局以為,這種“超長工時文明”不只影響休息者的身心安康和家庭生涯,也成為制約生養率增加和生齒構造優化的要害妨礙,是以亟需軌制性改造。
“李在明在競選時代就提出了相干主意,其考量是多方面的。”黑龍江省社會迷信院西南亞研討所研討員笪志剛6月30日接收《舉世時報》記者采訪時表現:“一方面,韓國已躋身發財經濟體行列,但在平易近生福祉方面,大眾的歇息日等福利待遇尚未到達發財國度的尺度。全球很多發財國度的任務日都在測驗考試削減,如歐洲多國,japan(日本)、新加坡等亞洲國度已在奉行或試行4天任務制。另一方面,當下韓國生養率連續走低,要安慰成婚、生養,就包養網需求在待遇、任務時光等方面發明傑出的前提。”
李在明在競選綱要中明白許諾,將經由過程企業試點、立法支撐和鼓勵政策,慢慢將法定工時縮減至每周36小時,終極將韓國的年均休息時光把持在OECD均勻值以下。這一標的目的也反應出韓國社會正派歷從“拼時光”到“拼效力”的認知改變。
京畿道68家企業率先介入試點
據《韓國經濟》報道,依據韓國雇傭休息部提交的任務陳述,當局正研討多個構思,打算鄙人半年制訂《延長現實任務時光聲援法》(暫稱),為實行“每周4.5天任務制”供給法令根據。當局打算在4年間分階段履行,總預算為835億韓元(100韓元約合0.5元國民幣)。
軌制草案包含三慷慨向:一是修訂《休息基準法》,將法定工時下調至每周36小時;二是立法保證“斷聯權”,即放工后不被強迫接受任務信息的權力;三是推行彈性工時、錯峰出勤、長途辦公等多元形式,進步企業的自立調理空間。2025年起,休息者將可依法請求“彈性任務權”與“工時再設置裝備擺設懇求權”,企業除非提出合法來由,不得謝絕。
韓國京畿道當局率先啟動試點。本地有68家企業將履行不減薪的“選擇型工時延長軌制”,涵蓋“每周4.5天制”“每周35小時制”及“隔周4天制”三品種型。休息者每月可取得最高26萬韓元的生涯補助,企業可請求最高2000萬韓元的轉型補貼。
值得留意的是,該試點也被視為應對韓國超低誕生率的主要測驗考試。京畿研討院陳述稱,休息時光偏長與生養率連續走低存在直接聯繫關係。2023年韓國總和生養率降至0.72,陳述提出將法定工時進一個步驟縮減,以緩解年青家庭的生涯和育兒累贅。
韓中小企業憂“轉型陣痛”
據韓國《中心日報》報道,盡管改造藍圖逐步清楚,但企業界反映廣泛謹嚴。韓國運營者總協會指出,2023年韓國單元小時休息生孩子率為44.4美元,在OECD成員國中排名第33位,顯明低于美國(77.9美元)和德國(68.1美元)。若在生孩子率尚未進步的條件下進一個步驟延長工時,企業運營壓力將加劇。
以制造業為例,古代car 等年夜型企業可經由過程雙班倒和產線調劑部門接收沖擊,但年夜大都中小企業面對交貨周期緊、人力缺乏等題目,奉行延長工時將迫使企業增聘員工或付出更高加班費,運營累贅顯明上升。一些企業還煩惱,裝備應用率難以依據新軌制機動調劑,能夠影響全體效力。
科技、半導體、鋼鐵等需求24小時運轉的行業也表現擔心。三星電子、SK海力士等企業表現,由于生孩子流程需日夜持續運轉,強迫縮時將影響研發資本設置裝備擺設與交貨周期治理。浦項制鐵等試點企業的反應亦提醒出落地困難。浦項于2023年試行“隔周4天制”,但在事跡下滑和平安變亂頻發的佈景下,2024年頭決議將治理層恢復至每周5天任務制。
韓國《逐日經濟》徵引韓國休息法專門研究人士剖析稱,“每周4.5天制”與2004年正式奉行的“5天任務制”改造途徑類似。彼時《休息基準法》雖于2003年修訂,但軌制現實歷經8年分階段落地,并經由過程延伸加班下限、下調加班費起征尺度、發放補助等多種手腕加重企業壓力。當局還同步引進外籍休息力允許軌制,以緩解制造業人力缺乏。
該人士稱,昔時改造得以推動,離不開經濟穩固增加的支持。而2025年韓國經濟增加預期僅為1.5%至1.8%,接近2009年金融危機程度,在此佈景下奉行縮工時改造,更需重視政策節拍與社會共鳴的同步扶植。
一位白領在接收《舉世時報》記者采訪時坦言,從以後經濟周遭的狀況與薪資程度來看,“每周4.5天制”仍為時髦早。
笪志剛表現,聯合韓國本身財產今朝成長情形來看,改造在一些行業里存在阻力。起首,韓國的制造業和一些財產尚未完整轉型到可以或許與4天半任務日相吻合的立異或技巧程度。其次,一些休息密集型財產仍處于財產序列的中低端,需求依附大批人工來完成利潤或告竣目的。對這些企業來說,4天半任務日軌制意味著人力本錢和福利本錢變相增添。但也有行業能夠從中受害,好比餐飲業,人們休閑時光增多會增進花費。是以,分歧財產對這一政策的見解存在差別。
面臨來自企業界與社會各界的爭議,韓國當局誇大不會經由過程行政號令強推軌制,而將以“社會對話”方法慢慢獲得共鳴。雇傭休息部長包養網官被提名人金榮訓在與休息界代表座談時表現,“每周4.5天制”并非權宜之計,而是應對生齒老齡化與數字轉型的持久計謀手腕。韓國當局打算2027年評價試點結果,在確保軌制可連續性的基本上,決議能否周全推行。
全球掃描:能否可行因行業而異
除韓國之外,“上四休三”“混雜辦公”等形式在全球多都城有分歧情勢的測驗考試,但後果及后續成長都不盡雷同。據越南《快報》6月2日報道,每周4天任務制并非新穎事物,它源于“休閑社會”的概念,最早在20世紀60年月和70年月的產業化國度中被提出。新冠疫情爆發后,跟著部門企業逐步采取長途任務形式,人們對機動辦公愛好有所增添。
目包養前,德國企業供給各類彈性任務時光形式,除了全職或兼職,還有自立決議任務時光,包養網以及長途辦包養公和變動位置辦公等情勢。德國保險公司安聯團體為全球約16萬名員工制訂了一項最低尺度,答應他們至多40%的任務時光在辦公室外任務。比擬較而言,制造企業要履行彈性任務較難。car 制造商梅賽德斯-奔跑采取混雜辦公,力圖在長途辦公和現場辦公之間獲得傑出的均衡。
德國貝塔斯曼基金會往年公布的一份查詢拜訪陳述顯示,沒有固定任務時光的機動任務方法很是受德國員工接待。45%受訪者支撐這一任務形式。
新加坡今朝也正在試行4天任務制。據新加坡《結合早報》報道,新加坡勞資政機動任務設定請求領導準繩往年12月1日起正式失效,規則企業須經由過程恰當流程評價雇員的機動任務設定請求,包含能否落實4天任務制。不外,這套領導準繩并非強迫,也沒有法令束縛力,只是激勵雇主這么做。但是在奉行經過歷程中也面對著一些阻力。
新加坡全國雇主結合會一項查詢拜訪顯示,跨越九成雇主表白,現階段不會履行4天任務制,來由包含:有些企業需24小時運作;無法進步生孩子力來抵消產能削減;需求額定人力來彌補空白,招致本錢上升。泰國人力資本參謀公司Reeracoen團體首席履行官內藤兼二以為,4天制能否可行因行業而異,且取決于該行業生孩子力可否保持或進步。一些順應性強且便利主動化的行業或允許落實4天制,但其他如需求依靠直接人際互動的企業則很難實行這一任務制。