貴州省黔東北布依族苗族自治州看謨縣地處黔、桂兩省（區）四州（市）接壤處，南北盤江在此交匯，與廣西壯族自治區樂業縣隔紅水河相看，“兩江一河”的區位上風凸起。近年來，看謨縣安身資本天賦，充足施展各級黨組織戰斗碉堡感化和前鋒模范感化，依托干部人才“組團式”幫扶、駐村第一書記和駐村任務隊氣力，經由過程政策引領、培養示范點、拓展新市場、疫病防治、辦事優化等辦法，推進黃牛財產從疏散養殖向範圍化、尺度化、財產化轉型。

“領頭雁”的致富途徑

走進群山圍繞的看謨縣蔗噴鼻鎮蔗噴鼻村，一幅山川融合的畫卷映進視線，綿延的峰林好像水墨勾畫的屏風，彎曲而過的江水將全部村落溫順圍繞，碧綠的江面反照著兩岸的青山和古樸的平易近居。

拂曉時分，譚幫玉踏著晨露驅逐牛群，向著翠綠的山坡徐徐而行，一群黃牛低著頭邊走邊年夜口吃草。

從蔗噴鼻村“兩委”運動室動身，穿過“貴檸谷”的彎曲大道，譚幫玉家的牛舍近在面前。“這是我比來搭建的牛圈，以前牛羊都在山坡上散養，此刻夜晚牛羊有了回宿。”譚幫玉說。

譚幫玉本年61歲，是村里的一名黨員，曾擔負過蔗噴鼻村委會主任。說起黃牛養殖，譚幫玉回想起25年前的舊事。“感激群眾的信賴，我曾擔負過蔗噴鼻村委會主任。卸任以后，從2000年起測驗考試養殖山羊，但那時山羊的價錢并不睬想，沒有賣出好價格。一次偶爾的機遇，我的小舅推舉我養牛，說是收益會好一點。”譚幫玉說。

“于是2000年，我在蔗噴鼻村投進9萬元選購本地黃牛30頭，昔時黃牛出欄率比擬高，賺了20萬元。2020年，從價錢比擬優惠的廣西樂業縣雅長鄉偉龍村引進12頭母種牛、10頭公種牛，此刻黃牛養殖範圍到達70多頭。本年端午節前賣出的一頭黃牛價值最高，竟然賣了1.2萬元。”談及養殖範圍的擴展，譚幫玉臉上顯露了喜悅的笑臉。

譚幫玉養殖黃牛的方法重要是山坡放養和夜間補飼相聯合，并且果斷做到不投喂飼料。“白日把牛放養在山坡上，早晨在圈里給黃牛補飼草料，這些草都是自家地盤種的，歷來不喂養飼料，如許才幹包管黃牛自然綠色、肉質傑出。”譚幫玉先容，“牛重要銷往廣西、湖南，每年發賣公牛16頭、母牛快要20頭，每年純支出10萬至20萬元。”

“作為一名共包養產黨員，可以或許帶動群眾一路致富是我的義務。”譚幫玉包養網說，他帶動蔗噴鼻村10多戶村平易近從事黃牛養殖，并教會他們疫病防治的技巧。

從事黃牛養殖是一項非常辛勞的工作。正如譚幫玉所說：“養牛需求勤懇，要起早貪黑、特殊能享樂，本身脫手搭建牛棚，展設草料場地，割草夜間喂養，還要理解疫病防治基礎技巧和豢養技能。”

跨區域的黨建聯建

“由於廣西田林縣百樂鄉板干村的黃牛價錢絕對優惠，蔗噴鼻村對黃牛的需求量年夜，所以我們告竣黃牛購置意向一起配合。”蔗噴鼻村黨支部書記譚海戰先容，跟著看謨縣與樂業縣、田林縣的群眾在黃牛養殖上互通有無、交往頻仍，“兩江一河”流域黨建聯建的思緒拉近了多地財產成長的間隔。

這種“密切一起配合”的活潑實行，背后得益于水上結合黨支部的樹立。2024年4月，貴州省南北盤江紅水河航道治理局、看謨縣路況運輸綜合法律年夜隊、看謨縣蔗噴鼻鎮、冊亨縣雙江鎮與廣西百色海事局、樂業縣路況運輸局、田林縣路況運輸局、樂業縣雅長鄉、田林縣百樂鄉配合簽署黨建聯建跨區域協作協定，決議成立結合黨組織，配合展開水上結合法律或巡航運動。昔時年末，南北盤江紅水河水上結合黨支部在紅水河蔗噴鼻航道段辦公區正式成立，明白在平安生孩子、財產成長和村落管理等方面展開結合舉動。

隨后，蔗噴鼻鎮國民當局與田林縣百樂村夫平易近當局簽署了《黃牛購置意向一起配合協定書》，兩邊就黃牛采購多少數字、種類、植物檢疫等告竣協定。

為衝破本地資本和市場瓶頸，蔗噴鼻鎮經由過程“兩江一河”流域黨建聯建協作機制，自動與田林縣百樂鄉、樂業縣雅長鄉等展開“跨省聯誼”，引進肉質好、抗病毒強的黃牛品種，并及時共享信息、技巧，完成多方資本互補、一起配合共贏。“往年與百樂鄉一起配合以來，引進進步前輩改進黃牛118頭，使優質肉牛出欄率進步20%；經由過程共享疫病防控信息和市場發賣渠道，推進蔗噴鼻鎮黃牛遠銷貴陽、廣州等地，年發賣額增加15%。”蔗噴鼻鎮人年夜主席李乾華說。

“村‘兩委’擔任供給黃牛生意信息、渠道，領導群眾到百樂鄉板干村購置黃牛，為有興趣向從事黃牛養殖的村平易近包養供給了方便。”譚海戰說，“蔗噴鼻村已有12戶村平易近到板干村購置黃牛，豢養1年擺佈出欄；蔗噴鼻村豢養的肉牛也發賣到板干村，2024年每斤牛肉售價45元，本年牛肉賣到了33元/斤。”

“以前群眾是自覺停止物質買賣或牲口生意。”李乾華說，結合黨支部成立以后，推進黃牛生意由個體群眾無序化個別買賣形式，向當局跨區域主導的軌制化辦事平臺轉型進級。

奔向將來的“牛財產”

“當局嘉獎給了我們信念，此刻年夜包養行情家都爭著學技巧、擴範圍。”蔗噴鼻鎮樂康村脫貧戶農昌利說，經由過程“以獎代補”政策取得2萬元嘉獎，擴展養殖範圍至15頭，年支出衝破4萬元。

為調動群眾介入成長黃牛養殖財產的積極性，看謨縣樹立“以獎包養平臺推舉代補”鼓勵機制，制訂《看謨縣到戶財產獎補項目實行計劃》，明白每新增存欄1頭以上黃牛賜與嘉獎5000元，每戶每年最高嘉獎不跨越2萬元。這項政策與脫貧不穩固戶、邊沿易致貧戶組成好處聯絡。

數據顯示，2024年以來，看謨縣發動2104戶群眾新增豢養5262頭黃牛，兌現獎補資金2631萬元，戶均增收1.25萬元。

為破解傳統養殖範圍小、效益低的困難，看謨縣出臺辦法，明白對新建或改革與養殖範圍相順應的養殖圈舍等舉措措施的一起配合社或家庭農場，每戶分辨發放不跨越20萬元或0.5萬元的資金補助，并供給政策攙扶和畜牧技巧支撐。“由於養殖範圍擴展，我取得縣草牧中間5000元的嘉獎，本年又取得6萬元的牛圈建築補助。”譚幫玉說。

看謨縣還出力培養黃牛養殖財產示范點。“截至今朝，蔗噴鼻鎮進庫養牛家庭農場已從2019年的1家增加至8家，此中3家獲評省級示范家庭農場。”李乾華說，組織畜牧獸醫師展開迷信飼喂、疫病防控等現場培訓，推進養牛安康率晉陞至95%以上。

為處理散戶缺技巧、缺市場的困難，看謨縣摸索出了“農場+散戶”的黃牛養殖形式。“鎮當局組織家庭農場戶輔助散戶供給疫病經歷分送朋友、收買發賣領導等辦事。”蔗噴鼻村村平易近岑英旗說，他的家庭農場屬于自然養殖，年出欄黃牛50余頭，帶動周邊5戶村平易近新增養牛120余頭。

針對黃牛養殖疫病風險高的特色，看謨縣構建“預防—監測—處理”的全鏈條辦事系統，每年采取年齡兩季集中展開免疫舉動、履行“包村聯戶”義務制和加大力度疫情排查防治等方法，完成口蹄疫、布病等嚴重疫病免疫率達100%。

同時，本地激勵黃牛養殖戶購置貿易保險以抵御運營風險。蔗噴鼻鎮近三年累計獲黃牛養殖保險理賠45萬元，有用處理了70戶養殖戶的后顧之憂。“有了保險兜底，大師再也不煩惱疫病產生了。”農昌利感歎道。

此外，在拓寬黃牛肉發賣渠道方面，看謨縣也停止了積極摸索。油邁瑤族鄉依托“鄉愁集市”平臺，將農產物發賣與村落游玩無機聯合，為黃牛肉翻開了新銷路。每逢周三，集市人頭攢動，新穎的黃牛肉經常被游客搶購一空。這一做法由本地以黨建為引領推進實行，是農文旅融會成長的結果。自2024年10月以來，油邁瑤族鄉還經由過程奉行牛肉發賣實名掛號掛牌、實行灌水試紙快檢、組建肉販自覺性組織、簽署肉質包管許諾書等方法，不只規范了市場次序，也加強了花費者信賴。截至今朝，已輔助群眾發賣黃牛526頭，完成發賣額68萬元。

黨建引領聚協力，黔桂聯袂奔富路。現在，在看謨縣各級下層黨組織和黨員干部的引領帶動下，越來越多的群眾走上黃牛養殖的致富途徑，黃牛養殖財產正以蓬勃之勢加快突起。

端午節后，安徽省合肥市廬江縣泥河鎮光伏科技財產園內160多畝密密層層的光伏板下：葉繁枝茂的獼猴桃樹已掛滿了雞蛋鉅細、青黃色的果實。

“再過3個多月就可以采摘了，我們的果子不進超市，滿是優質紅心果按個賣，滋味比國外的好。”擔任果園管護包養的農人老張驕傲地向各市縣前來不雅摩的嘉賓夸贊道。

下面的光伏板能發電，上面還能種樹，結出優質獼猴桃果，這種新型的“一地兩收”讓各市縣農業鄉村局擔任人及農業運營主體紛紜稱奇、攝影打卡。一場標新立異的合肥市農業科技幫扶團現場不雅摩會在光伏板和獼猴桃樹下活潑歸納。

讓這塊底本空閑的地盤長出優質生果的人是安徽農業年夜學園藝學院傳授賈兵。怎么想起來跑到光伏板上面種獼猴桃樹呢？本來合肥市組建農業行業首席專家任務室，賈兵作為獼猴桃首席專家受聘。時任合肥市分擔農業的副包養網市長王平易近生在聘請現場提出一個課題：“一些縣區應用脫貧攻堅政策在荒草灘地上裝置了太陽能光伏板，那時design初志是要農光互補。可是我調研了不少處所，發明光伏板下沒有實在有用的作物蒔植，專家們無妨想想措施，了解一下狀況有什么好的處理計劃？”

身為園藝專家，賈兵開端細細思考，依據植物習慣特色design了一套實驗蒔植計劃。他離開泥河鎮光伏科技財產園內帶著農人試種。

“第一年，賈教員領導我種獼猴桃樹時，我心里直犯嘀咕，怎么想起來在光伏板下種樹，這個賈專家究竟靠不靠譜。”老張坦言，開初其實是不睬解賈教員的各種“希奇”做法。好比種樹苗時請求枝苗同一朝北傾斜30度。我們農人哪有種樹歪著種的事理呢？賈教員說明那是由於光伏板南包養網面接收光照較北面多，植物的趨光朝陽性勢必會招致獼猴桃側枝朝陽發展快，所以歪著種能均衡主蔓兩側枝條的生長。異樣的事理，賈教員又請求施肥也是北重南輕、不均量施肥。第一年，樹苗長得壯，一年生枝條長得很長，春季賈教員卻請求嫁接口上留一個芽平茬，第二年，一個壯梢筆挺向上發展，160厘米處摘心，昔時培育出兩個程度主蔓。

沒想到，三年后的獼猴桃樹長得細弱硬朗、掛果茂盛。2020年春季，一畝地獼猴桃產量就到達了1500斤，每斤10元錢擺佈，純收益能到達1萬元。“為我們農人增添支出、鼓了腰包，賈教員可真不假！”老張切身經過的事況了從種包養到收的全經過歷程，這才對賈兵心服口服。

看到光伏板上面的獼猴桃樹持續多年豐收，合肥市農業鄉村局決議把農業科技幫扶團現場不雅摩會開到獼猴桃樹下，教授“光伏-獼猴桃栽培”新形式，讓賈兵現場講授，以便更多鄉鎮、蒔植年夜戶積極摸索特點農業成長新形式，充足發掘光伏-獼猴桃財產在推進農業增效、農人增收方面的潛力。

“光伏板下光照缺乏，沒法種莊稼，選擇蒔植獼猴桃是由於它屬較耐陰果樹。”蹲在樹底下，賈兵歷來進修的蒔植戶詳盡教授起蒔植經歷，他說：“在蒔植經過歷程中我們要賜與獼猴桃合適的散射光照，這就請求兩行光伏板之間的垂直間隔有2米擺佈，以包管獼猴桃正常開花成果。”記者在現場看到，2米多高的光伏板就像一層遮陽板一樣高挺拔立，上面則是1米多高的獼猴桃樹，株壯枝強，行距約6米，株距2米，全部果園透風較好。賈兵先容，現在試種了好幾種獼猴桃種類，顛末多年的實驗摸索，發明最合適光伏板下蒔植的就是“東紅”這個種類。這個種類在光伏板下蒔植不只品相好、東西的品質優，並且產量也不低。

“起首是處理了地盤充足應用的題目，增添農人效益；其次有了光伏板，完成了避雨栽培，處理了獼猴桃潰瘍病的困難，夏日還有遮陰效能；同時處理了獼猴桃建園的立柱投包養網進本錢、後期發展較露地栽培慢，但在夏日低溫季候又較海洋栽培快，口感很好；最后果實外不雅獲得好的堅持，可免套袋栽培。”“只需光伏板南沿離空中2.2米以上，地勢較高，泥土較疏松，可引進‘光伏-獼猴桃栽培’新形式。但蒔植種類、田間治理、病蟲害防治等細節需求精準適當，接待大師隨時跟我交通。”賈兵表現，現在實驗時本身心里也沒底，可是提早假想得比擬充足，design的蒔植計劃也是多重斟酌、比擬精緻。所以才幹夠做到一次性勝利、沒有走彎路。

“從2022年開端，在過渡期內，合肥市遴選組織10個科技幫扶專家團隊對接175個幫扶村展開村落復興科技幫扶舉動，出力破解人才缺乏、財產進級乏力等瓶頸題目，推進村落周全復興獲得明顯成效。”合肥市農業鄉村局副局長梁善斌先容，本年以來，科技幫扶專家團隊已累計展開技巧辦事331場次，實地調研284次、舉行集中培訓22場，培養“土專家”“田秀才”等鄉土著土偶才293名。經由過程展開技巧辦事和培訓，為幫扶村培育了一批留得住、用得上的人才，構成“培訓一人、失業一人、致富一戶”的良性輪迴。

市平易近游客在老菜場販子文明創意街區游覽。

本報記者 高 炳攝

焦點瀏覽

城市更換新的資料，是推進城市管理古代化的主要抓手。陜西西安將老菜場更換新的資料改革為販子文明創意街區，在隨機應變、保存特點的基本上，晉陞了周遭的狀況、豐盛了業態、辦事了商戶、吸引了創客。“炊火氣”與“潮生涯”交錯，老菜場煥收回新活氣。

在陜西西安市碑林區城墻根下的信義巷，市平易近馮平易近中已在今生活了半個多世紀。早飯過后，到四周的菜市場遛彎、買菜，是他多年來的習氣。

“這幾年，老菜場越來越有興趣思了。”馮平易近中說的老菜場，是小路里的開國門綜合市場，老西安人習氣稱之為“開國門菜市場”。

2019年起，開國門綜合市場開端停止更換新的資料改革。本地在保存菜市場原有效能的基本上，引進美食、平易近宿、文創、瀏覽、文娛等業態，營建出“販子西安”的奇特魅力。現在，這里已轉型為老菜場販子文明創意街區，吸引浩繁市平易近和游客前來“打卡”、體驗，煥收回新的活氣。

改革

堅持底色  增加創意

“菜市場，能改成啥樣？”已經，馮平易近中對老菜場的更換新的資料不年夜傷風。

開國門綜合市場合在地的前身是西安市平絨廠。1998年，由于市場變更等原因，廠子停產。其后，平絨廠將部門廠區改建成開國門綜合市場，履行自立招商、運營，使之成為涵蓋果蔬、肉類、百貨等的綜合市場，知足了周邊近10萬居平易近的生涯需求。

2017年，西安市平絨廠決議對開國門綜合市場停止晉陞改革。昔時上任的西安市平絨廠擔任人馮杰面臨重重困難：老菜場生意還可以，但街面參差不齊、地上污水橫流、舉措措施或舊或壞，而改革資金更是沒有下落。

“商戶想裝個空調，我都不敢承諾，怕變壓器蒙受不了。”馮杰坦言，不但是硬件跟不上，運營形式也成題目，那時廠房二包養網心得樓、三樓都空著，租不出往——樓下是菜市場，人家嫌吵，不愿意來辦公；路太窄，貨車進不來，做倉儲也艱苦。

束手無策之際，西安世界之窗財產園投資治理無限公司董事長全建彪離開廠里，洽商一起配合。“我在城墻下游玩時，看到了城區里的這個‘舊角落’。”作為文創園區開闢運營從業者，全建彪看好老菜場儲藏的價值，也想用更換新的資料改革來激活這一城市空間。

幾輪商量上去，兩邊對改革理念頗有共鳴。“我們尊敬本地居平易近的生涯方法，不搞‘騰籠換鳥’，而是講求隨機應變。”全建彪以為，要愛護本來的炊火氣，在堅持底色的基本上注進新活氣。

2019年，開國門綜合市場開端停止改革。保存原有建筑群，肅清違章搭建，開闢屋頂、角落等空間，增設天橋、連廊、戶外樓梯、空中廣場……一系羅列措，在老菜場接踵展開。一起配合兩邊分工明白，“馮廠長持續治理菜市場，承當‘人世炊火’；我們主攻街面業態更換新的資料，承當‘詩和遠方’。”全建彪說。

老菜場保存了以往的古樸與熱烈，卻比曩昔顯得干凈清新，更增加了多元化的要素和特點，變得新穎時興。看著老菜場起了變更，馮平易近中的設法也隨著改變：“菜市場‘老瓶裝新酒’，成創意空間了，比年輕人都趕著來！”

和諧

對準訴求  處理困難

“菜市場也是景點？”在西安當地伴侶的美意推舉下，南邊游客黃曉琳決議一探討竟。

離開老菜場販子文明創意街區，黃曉琳琳琅滿目：城墻下，咖啡館里音樂舒緩，酒吧門口吉他手動情彈奏；工場磚墻上裝潢著油包養畫，網紅天臺上亮起了燈光，涂鴉墻前年青人正攝影、“打卡”。熙攘包養的人群中，不時有老住戶走過，手里提著袋子、拖著小車，里面裝著肉蛋蔬菜……

老菜場不只是菜市場，也是潮水湊集地。“拎著菜的老鄰居和拿著咖啡的年青人，就這么融會在一路，販子氣混搭著時髦感，讓人沉迷。”黃曉琳說。

一派協調融洽、生趣實足背后，是貫串于改革前后的和諧保證。

西安市碑林區特點街區和總部樓宇經濟成長辦事中間是街區的主管部分。中間原主任郭健的日常任務，是對接商務、文旅、計劃、住建、城管等各體系，做好兼顧、和諧。“在街區計劃design、扶植運營等全流程、各環節，我們城市傾聽企業訴求，輔助處理困難。”郭健說。

為敲定街區總體design計劃，需求跟計劃部分對接細節。郭健和全建彪曾一路往計劃部分洽商屢次，并約請專家到現場勘探，幾經會商，終于定案。

為晉陞街區商家的積極性，郭健還和同事們對接城管體系，盡力爭奪政策。“顛末和諧，在不影響城市基礎次序的條件下，沿街店面在規定的區域內可以當令、過度出店運營。”郭健說，商家能有更多空間，街區就能有更多活氣。

最讓郭健難忘的，是跟文旅部分的聯繫。與老菜場一路之隔的，就是西安城墻西北角。若何讓這兩個IP更好地聯動起來，成為一年夜課題。

“城墻上的游客下不來，街區的游客上不往。假如能互聯互通、雙向引流，就可以共享游玩資本。”郭健聯絡接觸文旅部分，屢次協商、論證后，城墻開國門段進口開放，兩個IP勝利包養“牽手”。“城墻上的演藝團隊，有時也來街區巡游扮演，給游客帶來沉醉式新體驗。”全建彪說。

當局計劃引領，政企協作聯動，完成共贏成長。“我們經由過程這種任務形式，多方位‘保駕護航’，庇護老菜場的二次生長。”郭健說。

筑夢

青年創業  扎根發展

老菜場，新街區。在創意的引領下，浩繁年青的創客投身于此，扎根發展。

位于老菜場的“椋川漆物”漆藝任務室里，擺件古色古噴鼻，文玩葫蘆、茶具、年夜漆首飾、盤子等唱工精致，作風清雅。

“適才來店里的姑娘，定制了一個漆藝手鐲，想送給伴侶當禮品。”90后任務包養網室主辦人何欣宇說。

從幼兒園到高中，何欣宇都住在城墻里、生涯在街區，是個年青的老鄰居，對周遭再熟習不外。在家門口創業，讓何欣宇感到很親熱。

“小時辰，這里的屋子仍是泥巴墻，路也坑坑洼洼的。”何欣宇說，后來有了菜市場，街邊多了店展，熱烈，卻也亂糟糟的。現在再看更換新的資料改革后的街區和老菜場，“真讓人有些不敢認了”。

往年頭，愛好漆藝的何欣宇決議在老菜場開店創業。“在本身長年夜的處所，干本身愛好的行當，是一件幸福的事。”何欣宇表現。

同為90后，馮曦也作出了類似的選擇。2023年3月，在其他城市打拼多年的馮曦，決議在古城西安的城墻腳下開一家老菜場里的中餐廳。

“既然菜市場能與網紅街區相融會，我也想嘗嘗古城墻與中餐的碰撞。”馮曦說，店里常約請主人一路制作咖啡、甜品，帶來特殊的介入感、體驗感。

一天早上，馮曦看到一位鄰居奶奶提著肉和雞蛋，走進餐館。“她點了咖啡、沙拉，說想體驗一下年青人的生涯方法。”馮曦說，那一幕讓本身很激動，也很感歎——在這片炊火氣中與人們相遇、讓本身生長，這或許恰是開餐廳的意義地點。

散步老菜場販子文明創意街區，以老廠房為佈景的文藝小店各有特點，走進每一家都有能夠發明驚喜。攝影展覽、街邊集市等新元素參加，文創、茶咖等新業態萌發，一批批創業者在此追逐幻想，讓老街區展示出新魅力。

曾對“年青人逛菜市場”不年夜懂得的馮平易近中，此刻也享用起了重生活。進夜，街區小廣場上，一場音樂秀熱烈演出，年青人抱著吉他彈唱，臺下流客和鄰居集合成群，沉醉此中。城墻腳下熒光點點，馮平易近中也取出手機，記載這份美妙，“感到本身也跟這街區一樣，年青了。”

新華社北京6月13日電（記者高敬）5月14日，我國自立三代核電技術“華龍一號”全球首堆——中核集團福清核電5號機組實現連續平安穩定運行1000天，持續向社會穩定輸送清潔電力超370億度。此時，距離“華龍一號”全球首堆正式開工已經過往10年。

“今朝，‘華龍一號’國內內在運、核準在建機組總數達41臺，已成為全球在運、核準在建機組總數最多的三代核電技術。”近日，在中核工程研發基地，中核集團首席科學家、“華龍一號”總設計師邢繼在接收記者采訪時言語中難掩驕傲。

從“跟跑”到“并跑”，再到部分“領跑”……幾十年來，我國核電技術實現跨越發展的背后，是一條艱難波折的自立創新之路。“自立創新”四個字，已深深烙印在邢繼和每一名核電人的心中，鑄就了中國核電閃光的“國家手刺”。

走自立創新之路，讓“華龍”騰飛出海

2021年1月30日，“華龍一號”首堆——福清核電5號機組投進商業運行。這成為中國核電發展的里程碑包養事務，標志著中國自立核電技術進進世界先進行列。

“進進先進行列，是需求詳細的技術機能指標來支撐的。”邢繼說，以japan(日本)福島核變亂后公眾最關心的抗震問題為例，當時歐洲和american對三代核電抗震請求分歧，“華龍一號”選擇了更高標準的0.3g，可以懂得為核電站要扛得住9度以上的地動烈度。這對整個核電站的設計影響宏大，特別是對結構、設備抗震才能的請求年夜幅進步。

正確的路，總是最難走。

研發團隊咬牙堅持攻堅，使“華龍一號”完整滿足嚴苛的抗震請求。正因這般，在核電站廠址資源愈發匱乏的明天，“華龍一號”具有了更好的廠址適應性。

“華龍一號”首堆設備國產化率達88%，并獲得700余件專利、120余項軟件著作權，實現核電技術與設備的獨立自立，也擁有了參與國際競爭的充分底氣。

福清核電5號機組開工后不久，“華龍一號”順利“出海”，兩臺機組落地巴基斯坦卡拉奇。

這不是簡單的技術輸出，而是“中國標準”的自負宣言。今朝，“華龍一號”已經與巴基斯坦、阿根廷等20多個國家和地區達成一起配合意向。

邢繼說，“華龍一號”這一具有自立知識產權的三代壓水堆核電創新結果，是國際市場上接收度最高的三代核電機型之一，成為中國核電走向世界的“國家手刺”。

走自立創新之路，打造加倍聰明的“華龍”

本年1月1日，“華龍一號”漳州核電1號機組正式投進商業運行。這意味著“華龍一號”批量化建設獲得嚴重進展。從首堆攻堅，到多點開花，再到邁向批量化建設……“華龍一號”的每一個步驟都走得扎實、走得堅定。

但是，邢繼卻說：“從‘華龍一號’落地的那一天起，我們就要否認‘華龍’。”

打造更平安、更經濟、更智能的“華龍”后續機型，是今朝重要的技術優化標的目的——

建設更具現代感、更都雅的核電站，同時讓平安性等各項指標再前進一年夜步，初次將設計壽期從60年進步到80年；

建設加倍聰明聰明的核電站，應用自動化、數字化、智能化技術，實現少人值守，減少人因掉誤；

建設環境加倍友愛的核電站，進一個步驟發掘節能環保潛力，創新處理技術，盡量減少需求儲存的核廢物量。

在“雙碳”目標引領下，我國核電建設提速。近幾年，國家每年核準的核電機組超過10臺。設備靠得住、工期可控、本錢經濟的“華龍一號”，也迎來了批量化、規模化建設階段。

“這既是史無前例的機遇，更是宏大的挑戰。”邢繼說，作為央企，我們要在國家需求的時候頂上往，關鍵的考驗就是科技創新才能，以自立核能技術為實現“雙碳”目標作出應有的貢獻。

走自立創新之路，核電“家族”不斷壯年夜

“焦點技術的衝破沒有捷徑，唯有執著向前。”邢繼告訴記者，從40年前在浙江海鹽開建的秦山一期30萬千瓦機組，到后來慢慢發展起60萬千瓦、百萬千瓦機組，我國核電技術采用了自立研發與國外引進“兩條腿走路”的戰略。引進國外技術，確實讓工程很快就能落地，但焦點技術包養卻要受制于人。

“我們慢慢明確了一個目標——要建自立知識產權的百萬千瓦級以上年夜型商業壓水堆。”他說。“華龍一號”已讓這個“年夜年夜的夢想”成為了現實。

現在，從幾十萬千瓦級堆型到百萬千瓦級年夜堆型，自立創新讓我國的核電“家族”持續成長壯年夜。

在南海之濱，海南昌江核電站正在建設的“玲龍一號”，具有玲瓏、靈活、平安、接近用戶等優勢，被稱為核能領域的“移動充電寶”。這是中核集團繼“華龍一號”后核電自立創新的又一嚴重結果。

邢繼介紹，作為全球首個通過國際原子能機構通用平安審查的小型模塊化壓水反應堆，“玲龍一號”已經成為國際核電同業紛至沓來的“網紅打卡地”，無望本年底實現裝載核燃料的目標。

“今朝，我們還正在攻關超安微堆。這一堆型具有高包養度的平安性，一輛車就能夠運走，裝備安排靈活，未來的應用場景非常廣闊包養網。”邢繼說。

作為奔馳在核電技術前沿近40年的“老核電人”，邢繼說：“我們要做的就是沿著自立創新之路堅定走下往，晉陞核電的平安性、靠得住性和經濟性，為電網供給平安靠得住包養的電力保證，讓核電服務千家萬戶。”

在英國倫敦濕地中間，一只白頰黑雁抖落羽毛上的水珠（6月20日攝）。

濕地是全球主要的生態系統之一，被稱為“海水之源”“地球之腎”，具有涵養水源、凈化水質、維護生物多樣性、蓄洪防旱、調節氣候和固碳等主要生態效能，此外還發揮著宏大的環境、經濟和社會服務效能。

距離倫敦市中間5千米、坐落在泰晤士河畔的英國倫敦濕地中間是一個由工業廢地改建的都會生態樂園。濕地中間的前身是倫敦泰晤士供水公司的四個水庫，曾為倫敦東北地區市平易近供應飲用水。1995年倫敦濕地中間開始建造，20包養網00年建成向公眾開放。舊日泰晤士河畔的水庫，經改建成為城市濕地，被譽為“倫敦人額外的肺”。

現在，在倫敦濕地中間，游人可以看到不少瀕危禽鳥，園包養網區觀察記錄的鳥類超過200種。城市邊緣的一包養網方水澤，靜靜留住了遷徙的羽影。人與鳥悄然共處，城市與天然均衡共生。

西躲特別的地區環境孕育了獨特的生物群包養行情落，集平分布著許多特有的珍稀野生動植物，成為生物多樣性的自然樂園。為守護高原生靈，西躲樹立起以國家公園為主體的天然保護地體系。

黑頸鶴是國家一級重點保護野生動物，是世界上獨一在高原滋生和生涯的鶴類。在青躲高原，黑頸鶴是吉利與美妙的化身，象征著人們對天然的向往與敬畏。優雅的黑頸鶴不僅是風姿綽約的“高原仙子”，還是全球氣候變化的“尖兵”，是生態鏈的主要包養一環，它們的保存與遷徙可以反應出高原濕地的現狀。

近年來，西躲自治區多措并舉實施生態建設工程，黑頸鶴數量逐年遞增，今朝西躲黑頸鶴數量已經超過萬只。

不論是中國的高原，亦或是英國的城市，人與天然和諧共生都是人們同樣的尋求。

新華社記者 李穎 攝

  

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殘疾人制作的首飾 包養網[中國網/徐林攝]

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6月17日，在曹縣有愛云倉漢服基地，任務人員通過激光裁切加工布料。

菏澤市曹縣位于山東省東北部、魯豫兩省接壤處，是全國漢服生產銷售基地之一。今朝，全縣共有漢服企業2750多家，網店約1.5萬個，漢服從業者近10萬人，漢服產業年銷售額在120億元擺佈，成為當地群眾增收、鄉村振興的新引擎。

曹縣以漢服、電商為依托，構成了涵蓋原創研發、設計制作、版權保護、裁剪打版、繡花印花、展演展現以及網絡營銷等完全的產業鏈條。現在，曹縣漢服產業正在向規模化、brand化、包養高端化躍升。以包養網馬面裙為主的漢服銷往澳年夜利亞、加包養拿年夜、歐盟等10余個國家和地區。

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新華社記包養網者 隋尚君 攝

  

上傳一張靜態照片，即可天生靜態錄像；只需幾秒語音，就能克隆聲響……這不是科幻片子，而是產生在身邊的真正的事務，包養網“AI換臉”正成為侵權守法的重災區。

近期，為規范利用人臉辨認技巧處置人臉信息運動、維護小我信息權益，國度internet信息辦公室、公安部結合公布《人臉辨認技巧利用平安治理措施》，對利用人臉辨認技巧處置人臉信息的基礎請求和處置規定、人臉辨認技巧利用平安規范、監視治理職責等作出了規則。措施將于2025年6月1日起實施。

人臉辨認技巧利用與人臉信息平安慎密相干。人臉辨認具有獨一性、不成更改性、不成匿名性，一旦泄露，極易對小我的人身和財富平安形成迫害，還能夠要挾公共平安。

AI欺騙情勢多樣

換臉、變聲、對口型

包養貴州省黔西北苗族侗族自治州凱里市公安局反詐中間擔任人吳西福先容，一家科技公司的擔任人郭師長教師有一天接到老友打來的錄像德律風，說本身正在外埠招標，需求幾百萬元包管金，想用郭師長教師的公司賬戶走一下賬。不久后，老友說曾經把錢轉到郭師長教師的賬戶并截圖證實。郭師長教師感到經由過程錄像能看到老友自己，便沒等收到轉賬勝利的告訴就給老友轉了錢。后來，郭師長教師遲遲充公到轉款，聯絡接觸老友時才發明本身上當。

寧夏回族自治區銀川市某公司部分司理張師長教師接到“老板”錄像德律風，對方稱因情形緊迫，急需轉賬匯款。在錄像中確認是“老板”后，張師長教師放下了戒心，十幾分鐘內將20萬元轉進指定賬戶。直到下戰書當面報告請示任務時，張師長教師才發明受騙上當。

這些案件都是典範的AI欺騙。“你認為在和伴侶親人錄像聊天，實在是lier應用的‘AI換臉’技巧，讓他人的嘴可以或許‘對口型’。”寧夏回族自治區公安廳刑偵總隊副總隊長、反詐中間擔任人吳克剛先容，現在，“AI換臉”技巧不只限于靜態照片的活化，還能期近時錄像通訊中及時換臉。固然需求采集大批分歧角度的照片停止模子練習，但一旦勝利，便可以假亂真。曩昔，國民小我成分證號、手機號以及家人信息需求重點防范，此刻，人臉、聲響、指紋同等樣要防止泄露。

新型AI欺騙重要有以下類型：語音分解欺騙，犯警分子應用AI技巧，分解受益人親朋或熟人的聲響，讓受益人誤認為是親朋或熟人需求輔助，進而實行德律風欺騙；圖像天生欺騙，犯警分子經由過程AI技巧，天生虛偽的照片或錄像，制造出受益人親朋緊迫且公道的情形，從而獲取小我信息，說謊取財帛；智能客服欺騙，犯警分子應用AI技巧，制作智能客服體系，經由過程語音或文字包養同受益人交通，欺騙受益人供給小我信息或停止轉賬操縱；AI感情欺騙，犯警分子應用AI練習面向網聊的年夜說話模子，經由過程捏造場景、聲響與受益人樹立感情關系，進而獲取小我信息。

吳西福先容，共享屏幕等新型欺騙也要留意。犯警分子以“晉陞信譽卡額度”“航班耽擱退費”“贈予禮物”等為捏詞，向小我發送短信或撥打德律風，引誘受益人下載指定軟件，并開啟軟件的“共享屏幕”效能，就可以“及時監控”受益人手機、電腦屏幕，同步獲取小我銀行賬戶、口令、驗證碼等主要信息，從而竊取銀行卡資金。

AI欺騙迫害普遍

形成經濟喪失、心思創傷

相較于電信欺騙、收集欺騙，新型AI欺騙的受益者成分更普遍、多元，勝利率更高，更難以追蹤。

警方梳理后發明，新型AI欺騙有以下迫害：形成經濟喪失，新型AI欺騙具有針對性強、高度真切等特征，通俗群眾短時光內難以辨別，很不難受騙上當、遭遇經濟喪失，甚至會給家庭帶來繁重的經濟累贅；產生信息泄露，新型AI欺騙往往能獲取受益人的小我信息，包含成分證號、銀行賬戶、人臉、指紋等，進而濫用這些信息從事不符合法令運動，招致受益人信息泄露，成分被盜用，激發潛伏的法令風險；形成心思創傷，遭遇新型AI欺騙，除了面對經濟喪失，受益人還能夠發生焦炙、自責、抑郁等情感，形成嚴重的心思創傷；迫害社會治安，假如新型AI欺騙案件變多，不難讓群眾對社會發生不信賴感，甚至形成發急情感，有些受益者也因無法承當喪失，走上守法犯法途徑。

新型AI欺騙案件增添，偵破難度加年夜，對公安機關來說也是挑釁。吳西福說，只要不竭晉陞平易近警的專門研究本質和偵察才能，加大力度對新型電信收集欺騙犯法的研討，才幹立異偵察手腕和方式，進步衝擊效能。要加大力度與其他地域公安機關的協作共同，樹立健全跨區域警務一起配合機制包養行情，構成衝擊協力。

有用防范AI欺騙

維護小我信息、進修辨認方式

新型AI欺騙名堂頻出，假裝性越來越強，該若何防范？

吳克剛給出了兩條防說謊提出：錄像通話時，讓對方做出指定舉措，好比眨眼3次、摸摸鼻子，或許讓對方用手指或其他遮擋物在臉前晃悠，如畫面呈現延遲或許異常歪曲等不天然的渺小變更，那對方很能夠正在應用“AI換臉”技巧。在與對方的溝通中，也可以問一些只要對方了解的題目，好比誕辰、德律風號碼、愛好等，來驗證對方成分的真正的性。

我們也應當進步平安防范認識，避免小我臉部信息被不符合法令獲取應用。貴州警方提醒，不輕信別人，不妄想小廉價。妥當保管小我信息，把好小我信息維護的第一道關。在非需要情形下，不向生疏人供給成分證號碼、任務單元、家庭住址、職務等主要信息，不將成分證照片或號碼保留在手機中，盡能夠防止將人臉、照片、聲響、指紋等保存到網站和小法式上。在日常生涯中，加大力度對人臉、聲響、指紋等生物特征數據的平安防護，做好小我手機、電腦等終端裝備的軟硬件平安治理，不登錄去路不明的網站，以免沾染木馬病毒。別的，對能夠停止聲響、圖像甚至錄像和定位等信息采集的利用，做好受權治理，不等閒給別人搜集小我信息的機遇，也能在必定水平闊別“AI換臉”欺騙。

此外，公安機關也要立異線上線下反詐宣揚，打造全方位反詐宣揚矩陣。一方面，應用線上平臺，深刻發掘當地產生的電信收集欺騙典範案例，聯合地域特點、風俗以及當下賤行的收集文明，拍攝制風格格奇特、淺顯易懂的反詐宣揚短錄像。經由過程短錄像的情勢復原欺騙分子的話術、作案流程以及背后的犯法邏輯，輔助群眾進步反詐認識。

推進反詐宣揚進校園、進社區、進企業，將反詐宣揚與群眾愛好的文明文娛運動慎密聯合，打造出一系列具有切近性的反詐宣揚場景。保持精準施策，針對分歧群體、行業和地域特色，展開有針對性的宣揚，做到有的放矢，實在加強群眾防說謊認識和識說謊才能。

警方也正告犯警分子：經由過程“AI換臉”停止錄像分解、實行欺騙的行動，是應用新技巧停止的欺騙，與傳統欺騙行動沒有實質差別。對于組成欺騙罪的，將按照我國刑法第二百六十六條的規則究查刑事義務；對于為應用“AI換臉”實行欺騙行動供給技巧支撐、輔助的，將依據反電信收集欺騙法的規則包養網停止行政處分，組成犯法的，還要究查刑事義務。

中國網/中國成長門戶網訊 習近平總書記誇大，抓科技立異和財產立異融會，要搭建平臺、健全部制機制，強化企業立異主體位置，讓立異鏈和財產鏈無縫對接。以後，全球天氣變更等題目日益加劇，人類可連續成長成為時期命題。同時新一輪科技反動和財產變更加速演進，唯有以科技立異與財產立異完成融會成長，加速綠色低碳轉型，才幹完成將來的可連續成長。在新的成長情勢下，企業作為立異的主體，高效推進科技立異與財產立異，塑造成長的焦點競爭力，助力“雙碳”目的，對國度和企業的成長都至關主要。比亞迪股份無限公司（以下簡稱“比亞迪”）自成立以來，顛末不竭摸索實行，慢慢構成光鮮的融會成長途徑。將來，比亞迪將進一個步驟施展企業立異主體感化，加大力度利用基本研討，并向基本實際研討邁進，經由過程摸索新形式、深化技巧立異、強化財產協同，在推進立異鏈與財產鏈無機連接、加速構成綠色低碳的新局勢中，完成企業本身的連續成長。

從比亞迪立異成長之路看新動力car 的突起

隨同改造開放的東風，1994年11月，比亞迪在深圳出生，從二次充電電池制造起步，依附自立立異、苦練內功，不竭夯實技巧和財產基本，慢慢構成car 、電子、新動力和軌道路況四年夜財產。在這個經過歷程中包養，比亞迪保持以處理題目為導向、以技巧立異為驅動，連續開闢合適國度和社會需求的一攬子綠色全體處理計劃。特殊是黨的十八年夜以來，比亞迪果斷擁抱car 電動化、智能化海潮，連續推進技巧衝破與財產布局深度融會，勝利打造出中國甚至全球搶先的新動力car 企業，走出了一條綠色可連續成長的立異之路。

以電池技巧立異帶動財產鏈重構

成立之初，比亞迪就高度器重科技立異與財產成長的融會，構建企業的技巧內核，也是比亞迪最後的立異出發點——以產物需求為導向，自立研發為主，聚焦焦點技巧衝破，構建起企業可連續成長的技巧底座。

從20世紀90年月技巧成長看，國際電池企業年夜多只做組裝，電芯依靠外購，缺少真正的焦點技巧；從財產層面看，二次充電電池的需求量疾速增加，市場競爭還不充足，儲藏著宏大的成長空間。比亞迪決計要辦一家真正把握焦點技巧、能在國際上有競爭力的制造企業。一方面，比亞迪保持研發先行，器重人才和裝備投進。例如，1999年不吝重金以373.5萬元購進X射線光電子能譜儀，比企業那時的注冊本錢還高。繚繞電池機理展開深刻鉆研，處理了從原資料到制造工藝的技巧瓶頸，不竭晉陞機能、下降本錢。另一方面，面臨昂揚的入口主動化生孩子線所需支出，應用中國資本上風，立異性提出“人+夾具=機械人”的形式。該形式把產線細分紅各個環節，由工程師團隊design工裝夾具，共同人工操縱，既有用下降了初期投進，又包管了制造的精度和效力。依附工程師的深度參與和探索出的立異竅門，比亞迪只花了100多萬元就建成1條日產4000支鎳電池的生孩子線，其投資本錢僅為japan(日本)企業的1/15—1/10。2002年，比亞迪曾經成為中國最年夜的電池廠商，在鎳電池和鋰離子電池範疇，市場占有率雙雙躋出身界前列。

跟著電池營業範圍的不竭擴展，比亞迪也面對新的成長需求。比亞迪保持從財產立異動身，積極拓展電池的利用場景，將眼光投向了車用動力電池這一新興市場。現實上，電動car 早在19世紀30年月就已出生，但受限于動力電池技巧，持久無法完成貿易化量產。依托多年積聚的深摯技巧基本，比亞迪看到財產變更的潛伏機會，于2002年果斷選擇了磷酸鐵鋰電池技巧道路。比擬通信類電池，車用動力電池在應用壽命、平安性、能量密度，以及整車體系婚配等方面提出了更高請求。動力電池技巧包括了既有的電化學、資料學、機械工程，也觸及熱能、主動化、信息盤算等多門類迷信，讓研發之路佈滿了變數。面臨這些挑釁，比亞迪保持以科技立異驅動財產成長，想盡一切措施，施展工程師的感化，強化自立研發，加快衝破要害技巧瓶頸。終于在2006年，比亞迪發布了全球首款搭載磷酸鐵鋰電池的純電動car ，在車用動力電池技巧上獲得了衝破性停頓。

以整車研發帶動立異鏈與財產鏈整合

進進car 財產后，跟著產物體系復雜度上升、更換新的資料迭代加速，比亞迪慢慢構建企業的協同立異機制，自動融進國度立異系統，向基本研討和利用基本研討延長，聯袂高校、科研院所、高低游企業等結合研發，推進產學研用協同成長，摸索出一條自立可控、體系衝破的融會立異之路。

2003年，比亞迪帶著動力電池技巧及電池、電子制造才能，進進car 財產。比亞迪成長car 的初志，就是把電池的技巧和car 的技巧停止聯動，開闢電動car ，經由過程綠色的技巧和產物，助力“為地球降溫1℃”。由于那時電動car 技巧、市場都不成熟，也缺乏專門研究的人才及零部件供給商，從電池、電機、電控到生孩子工藝等，都要自行探索。比亞迪要保存下往，就得“兩條腿走路”。“一條腿”，先做燃油車，作為過渡，借此摸清car 財產鏈的情形。例如包養，自立開闢比亞迪F3，為制造電動car 打下基本。“另一條腿”，同步著手開闢電動car ，培育研發步隊，把握電池、電機、電控焦點技巧，進一個步驟增進立異鏈與財產鏈融會。2008年，全球首款量產插電式雙模電動車比亞迪F3DM上市，標志著比亞迪率先吹響了新動力car 財產變更的軍號。

2010年前后，經由過程連續技巧攻關，比亞迪已在電動car 範疇樹立起較強的自立研發和體系集成才能，具有了新動力car 產物的研制基本。但是，從財產成長角度看，那時新動力car 市場還處于起步期，重要依附公共範疇項目示范，私家花費市場未啟動；內部周遭的狀況佈滿不斷定性，企業在財產真個成長也面對窘境，科技立異與財產需求需求進一個步驟融會。面臨這一挑釁，自動適應國度計謀導向是破局的要害。2010年，比亞迪提出公交電動化計謀，率先在深圳完成了範圍化示范利用，推進“十城千輛”工程的落地實行；同時，保持高強度研發投進，連續孵化新技巧，推進DM雙模電動車、純電動e平臺迭代退化，在醞釀中等候衝破。這一階段，企業的苦守和立異的保持當然主要，但市場的培養也是可貴的驅動力，這也是科技立異與財產立異融會的詳細表現。

2020年以來，在整車智電融會計謀下，憑仗刀片電池、DM-i超等混動、“易四方”平臺、“云輦”體系、超等e平臺等技巧接連發布，比亞迪在焦點技巧上獲得要害性衝破，重塑行業尺度，有用打破持久以來新動力car 平安、續航焦炙、機能體驗等瓶頸，為電動car 年夜範圍普及奠基了技巧和產物基本。同時，經由過程垂直整合加大力度財產鏈自立協同，完成要害零部件的年夜幅降本增效，全體制形成本也連續優化，支持了新動力car 年夜範圍財產化落地。疊加“雙碳”目的的提出，比亞迪站下行業風口，周全引領技巧和產物進級，完成科技立異與財產立異的深度耦合，迎來從產物衝破到財產引領的跨越，拉動銷量從2019年的40萬輛級躍升至2024年的400萬輛級，發明世界car 產業成長的古跡。

從“上半場”電動化到“下半場”智能化，比亞迪的全球化之路不竭拓展。企業經由過程融會立異，不只將產物帶向全球市場，更重視全球開放一起配合，連續推進技巧、人才、產物的雙向互動，晉陞全球資本設置裝備擺設才能。憑仗原創性推翻性技巧接連發布，完成了以科技立異賦能財產立異、以財產立異反哺科技提高的良性輪迴，連續助力中國新動力car 穩固擴展全球成長上風。

技巧立異鏈延展引領久遠成長

跟著城市路況成長新需求不竭涌現，比亞迪以體系性技巧立異為牽引，延長技巧鏈條，發布“云巴”等新型軌道路況處理計劃，積極摸索綠色出行與聰明城市的融會標的目的，融會思緒從單一產物立異轉向全體路況系統進級。

從財產成長需求看，我國事全球範圍最年夜的城市化國度，同時在經過的事況全球最快的car 普及化經過歷程，“兩化疊加”招致城市碰到“路況擁堵”與“周遭的狀況淨化”兩年夜成長瓶頸。空氣淨化可以用電動車管理，而路況擁堵怎么處理？比亞迪以為，中國可以用軌道的方式，真正處理城市的擁堵。比亞迪施展集成立異上風，將電動car 財產鏈焦點技巧，延長到軌道路況範疇，在2018年發布具有完整自立常識產權的新型軌道路況“云巴”，彌補了我國低運量軌道路況的技巧財產空缺，也為全球城市路況管理進獻了聰明。“云巴”已完成“0到1”的技巧衝破，今朝還在疾速迭代，融會car 技巧不竭停止進級。

對融會立異特征的熟悉與經歷

創業以來，比亞迪每一次成長跨越，都是經由過程技巧衝破帶動財產進級，經由過程財產實行反哺技巧提高，慢慢構成“技巧基因”“垂直整合、集成立異”“精準計謀”“人才引擎”“綠色引領”五年夜融會立異特征，為企業連續引領新興財產成長、打造世界級brand奠基了堅實基本。

“技巧基因”：以自立研發積聚夯實立異底座

從成立之初，比亞迪就保持以技巧為立品之本，深耕電池資料、制造工藝、設備design等要害範疇，慢慢夯實了技巧積聚。比亞迪一直信任，焦點技巧是引進不來、買不來的，只能靠本身研發。企業假如沒有把握焦點技巧，只能做組裝，終極在市場上很難存活。保持“摸索一代、儲蓄一代、量產一代”思緒，強化技巧分化和閉環研發才能，疾速推進技巧的工程化、產物化、市場化，并連續更換新的資料迭代，不怕掉敗。例如，2010—2019年，發布了20個車系、176款分歧的新動力車型，可市場沒有看到比亞迪的停頓；保持技巧是比亞迪在漫長的成長中經由過程試錯浮現出來的，連續保持投進立異。在新動力car 範疇的每一個技巧都是一個個工程師團隊啃上去的。將來的成長海潮，請求企業必需有更深的技巧儲蓄、更快的立異才能，必需有構建完全立異系統的計謀才能。只要樹立如許一套深摯的技巧基因，才幹在劇烈的競爭中一次次衝破，跨越分歧行業界線，連續引領科技立異與財產立異的融會成長。

“垂直整合、集成立異”：推進立異鏈與財產鏈無縫連接

保持“垂直整合、集成立異”的計謀，比亞迪拓展每個產物的寬度和深度，不竭追溯到財產鏈最下游，從資料、電池、電機到電控，周全把握焦點技巧。經由過程對底本複雜、分立的零部件停止尺度化、集成化design，構成了強盛的立異系統，連續推進跨技包養術、跨產物、跨範疇的融會立異。例如，發布的DM雙模電動車，就是動員機、電機技巧、機電耦合體系、功率半導體、熱治理，以及整車集成等多種技巧的深度融會，是一個體系性工程，靠單一供給商最基礎無法完成。只要依附自立掌控全財產鏈，才幹把一切要害技巧買通，做到高效協同立異。不然，良多要害技巧就無從談起，立異也無從談起，更談不上高效、供給鏈平安和低本錢上風。

“精準計謀”：以前瞻布局塑造立異上風

技巧可以讓企業搶先3年、5年，計謀可以讓企業搶先10年、20年，但唯有精準的標的目的感，才幹讓企業在變更中保存上去，并終極走向國際一流。比亞迪一直信任，技巧起首為計謀辦事，其次為包養網產物辦事。技巧能讓企業看得更高、更遠、更深，但假如標的目的選錯，再精深的技巧也只能背道而馳。一個模具開壞了，喪失幾十萬元；一個車型做壞了，喪失幾億元；而選錯技巧道路和成長標的目的，價格是時光，是全部時期的機遇。比亞迪每一次要害選擇，從電池制造到新動力car ，從城市公交電動化到綠色年夜路況，都是緊扣國度計謀和市場需求，敢于提早布局，果斷持久投進。例如，面臨行業偏好高鎳三元電池的潮水，比亞迪基于平安需求的計謀判定，果斷選擇磷酸鐵鋰技巧道路。自其代表性產物——刀片電池發布以來，磷酸鐵鋰的平安性和本錢上風敏捷浮現，市場卸車量已從2020年3月的缺乏18%晉陞至2025年3月的82%，比亞迪簡直以一己之利巴行業拉回到磷酸鐵鋰電池標的目的。

比亞迪一直信任，只要精準前瞻布局，才幹無機會率先包圍。這背后，靠的是對技巧研發內涵邏輯的懂得和保持。在每一次決議計劃中，比亞迪看到了技巧途徑的潛伏可行性，不竭懂得技巧成熟度、貿易利用和財產範圍化的節拍。正由於尊敬技巧紀律、深刻懂得技巧底層邏輯，比亞迪才幹做到計謀精準。

“人才引擎”：以工程師系統驅動融會立異

科技立異與財產立異的深度融會，回根究竟要靠人才來驅動。工程師不只是技巧衝破的推進者，更是科技立異與財產立異深度融會的詳細實行者。比亞迪一直把工程師系統作為立異成長的焦點支持，把“技巧為王、立異為本”作為企業成長理念，把最優良的人才設置裝備擺設到技巧研發最火線。今朝，比亞迪企業研發團隊曾經強大到12萬人以上，涵蓋資料、電池、緊密制造、乘用車、商用車、太陽能、儲能等各範疇，支持起多元化布局。每個立異節點，背后都是數萬名工程師夜以繼日的苦守與衝破。可以說，沒有宏大的工程師系統，就沒有比亞迪明天的融會立異格式。

“綠色引領”：以融會立異引領將來成長

世界百年未有之年夜變局加快演進，綠色技巧和財產轉型成為年夜勢所趨。比亞迪保持以科技立異與財產立異融會成長為主線，把綠色成長計謀貫串于企業生長的每一個階段。比亞迪以為，新能包養源car 電動化是“上半場”，智能化是“下半場”，而綠色低碳是全部路況反動的基本請求。繚繞這一判定，比亞迪保持用二次動力驅動路況系統成長，構建綠色出行和綠色動力系統。綠色引領的完成，離不開科技立異的連續衝破。比亞迪樹立了獨具特點的“技巧魚池”系統。所謂“技巧魚池”，就是在企業外部提早布局多項前沿技巧，哪怕在短期內尚未利用，也保持投進研發、連續積聚，一旦市場機會成熟，即可敏捷從“魚池”中撈出一項技巧完成財產化。這一切不只靠企業本身盡力，更得益于國度科技立異計謀的無力領導。

總的來看，比亞迪獨佔的成長形式，是本身不竭盡力的成果，但也離不建國家的支撐和時期的賦能。國度古代科技系統的連續提高，為比亞迪供給了堅實的技巧支持；國度財產系統的完美，為比亞迪垂直整合、集成立異供給了強無力的制造保證，使中國制造上風獲得充足開釋；國度改造開放的年夜周遭的狀況，以及新動力car 計謀決議計劃和連續優化的營商周遭的狀況，為比亞迪開辟了遼闊的成長空間；國度強盛的人才泥土，每年上萬萬年夜學結業生，為比亞迪源源不竭地保送了立異成長的新力量；國度推動綠色低碳轉型、“雙碳”計謀目的，為比亞迪融會立異供給了明白的標的目的和遼闊的舞臺。

關于科技與財產融會立異的思慮

夯實基本研討，積儲持久成長動力。以後，中國新動力car 無論在技巧程度仍是財產系統上，都獲得了階段性搶先。但我們也甦醒地看到，跟著全球競爭加劇，中國企業正在進進技巧“無人區”。在這種佈景下，純真依附工程技巧的疊加和利用立異已難以支持將來10年、20年的成長需求。必需未雨綢繆，把基本研討作為企業計謀內在的事務體系布局。基本研討決議了企業立異的深度和廣度，決議了企業在將來財產變更中能走多遠、立多高。越是進進“無人區”，越要加大力度基本研討，越要在焦點機理、底層道理上把握自動權。不然，一旦技巧代際更替到來，企業掉往的是全部時期。比亞迪曾經樹立展開基本研討的機制，將在穩固現有技巧上風的同時進一個步驟加年夜投進，以融會立異為動力，在car 電動化智能化變更中不竭產出嚴重立異。

堅持果斷與韌性，強化新興財產布局成長。積極培養新興財產、加速催生強大新質生孩子力，已成為推進經濟高東西的品質成長的必定請求。新興財產的培養，既需求面向將來需求，也要安身以後技巧基本和利用場景，推進技巧立異與財產深度融會。在培養將來財產經過歷程中，往往經過的事況一個技巧預備和市場利用錯位成長的階段，要么技巧未衝破，要么財產系統未成型。這就請求企業在技巧端果斷投進、連續攻關，在財產端堅持耐煩與韌性，既保持持久研發導向，又機動順應市場變更，推進技巧與財產協同演進。是以，企業自立盡力當然主要，同時也需求政策領導；特殊是在先導性新興範疇，應加年夜試點示范力度，支撐立異形式的落地推行，買通新技巧、新財產生長的要害環節，加速構成自立可控、平安高效的新質生孩子力系統。

買通立異鏈路，融會科技與財產氣力。從比亞迪成長到明天如許一個範圍和階段來看，科技立異的請求曾經產生了質的變更。曩昔，比亞迪依附本身研發系統和工程才能，在電池、電機、電控、整車等範疇不竭衝破，支持了企業的疾速生長。但跟著技巧復雜性、體系性日益加強，單一主體立異已難以應對新時期的成長請求，需求加倍深刻地與各界融會。一方面，需求在基本實際、底層技巧、前沿穿插範疇，結合迷信界攻關要害機理、資料系統、焦點算法等標的目的；另一方面，繚繞要害技巧困難，需求搭建跨範疇協同立異平臺，構成結合研發、結果共享、疾速轉化的機制。將來，盼望國度在科技立異系統扶植中，進一個步驟強化企業立異主體位置，加鼎力度支撐以企業牽引、迷信界深度介入的結合立異。

培育集聚立異人才，穩固立異連續競爭力。從將來成長的角度來看，跟著以新動力car 為代表的新一輪科技反動和財產變更深刻成長，企業對人才的需求正產生深入變更。將來的立異成長，不只需求大批工程師型、穿插復合型、利用導向型的人才，也需求有扎實實際功底的原始立異人才。但是，人才系統的扶植不是一朝一夕之功，特殊是在新興範疇，人才培育周期長、實行請求高，單靠企業本身氣力遠遠不敷。這不只僅是簡略的人才引進題目，更需求經由過程與迷信界的深度一起配合，構建起從基本研討到利用開闢的人才結合培育和活動機制。將來，盼望國度進一個步驟加年夜科技人才系統扶植，買通人才培育、技巧研發與財產利用之間的通道，營建加倍有利于立異人才生長的傑出周遭的狀況。

（作者：王傳福,比亞迪股份無限公司。《中國迷信院院刊》供稿）

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由於這個工作我閨蜜很賭氣，私底下和他男伴侶吵瞭起來。可是包養男的一向都不認錯，不竭的包養app舊是重提，說他和我閨蜜在一路很壓制。

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有一段時光包養男友和小三同時告假瞭3天包養網，男友要回老傢探望包養網年老的奶奶。我閨蜜由於任務，沒法和他一路往，塞瞭2000塊要他帶歸去貢獻白叟。告假後，德律風沒怎樣接，一向都說在忙。之後和小三一同來公司包養網推薦，說剛巧碰到。
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